Hallo

Wir sind Valentina und Wolfgang

Unternehmer, Trainer, Coaches,  Naturliebhaber und unerschütterliche Optimisten.

Unsere Leidenschaft ist es, Dich dabei zu unterstützen, Dein Business so zu tunen, dass es profitabel ist UND Du Zeit für die Dinge hast, die Dir wichtig sind.

Diese Welt braucht Dich und Deine einzigartigen Fähigkeiten

Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, mit Dir Strategien und Techniken zu teilen, die Dich dabei unterstützen, Dein Traumbusiness aufzubauen.

 

Es geht um Fortschritt – nicht um Perfektion!

Die 4 häufigsten Herausforderungen in jedem Business

Kundengewinnung

„Wenn Du Dein Produkt nicht verkaufen kannst, dann ist es nichts wert.“ Und trotzdem wird dem Bereich Verkauf immer wieder zu wenig Priorität und Zeit gewidmet. Dafür gibt es unterschiedliche Gründe: zum Beispiel, …

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… weil viele Unternehmer einfach zu viele Dinge gleichzeitig tun müssen. Oder weil sie zum Beispiel nicht wissen, wo sie ihre Zielkunden finden. Oder weil sie meinen, sie können nicht verkaufen. Oder nicht wissen, wie sie einen Kunden überzeugen können. Sie haben manchmal das Gefühl, sie müssen dem Kunden etwas „andrehen“. Und gehen dem Kunden damit auf die Nerven. Aber wie soll ein Kunde kaufen, wenn er nicht weiß, welche Leistungen das Unternehmen anbietet? Und dabei sind ja fehlende Neukunden die häufigste Ursache, warum Unternehmer in der „selbst und ständig“-Falle gefangen bleiben und das Unternehmen nicht wächst. Und das obwohl es sehr viele Möglichkeiten gibt, um ganz authentisch zu werben und zu verkaufen. Mehr >

Die richtigen Mitarbeiter finden und halten

Sehr viele Vorgesetzte kämpfen damit, dass sie keine oder nicht die richtigen Mitarbeiter finden. Und wenn sie sie finden, dann stellt sich häufig heraus, dass sie ihnen keine verantwortungsvollen Aufgaben übertragen können.

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Oft ist das so, weil die Mitarbeiter einfach die Aufgaben nicht zuverlässig oder nur sehr unmotiviert ausführen. Und was bedeutet das für den Vorgesetzten? Der Vorgesetzte muss immer hinterher sein, oder – was sehr häufig passiert – er erledigt diese Arbeit dann selbst. Hat dadurch weniger Zeit für die eigenen Aufgaben. Keine Zeit für Familie, Freunde und Hobbies.

Unmotivierte Mitarbeiter kosten Dich einfach zu viel Nerven, Zeit und Geld. Sie ziehen das gesamte Leistungsniveau eines Unternehmens nach unten. Deshalb ist es so wichtig, so rasch wie möglich dagegen zusteuern. Und die richtigen Strategien und Techniken einzusetzen. Mehr >

Strukturen & Prozesse

Für viele Unternehmer hat der Tag einfach nicht genügend Stunden. Sie können kaum alle Aufgaben erledigen, die auf ihrem Schreibtisch landen. Einer der größten Zeitfresser in jedem Unternehmen ist: die Dinge werden immer wieder neu „erfunden“. Häufig fehlen …

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… Standards, Strukturen und Prozesse. Das kostet sehr viel Zeit. Es kostet Ressourcen. Es führt zu sinkender Mitarbeiter-Motivation. Die Qualität bei der Leistungserbringung sackt ab. Die Kundenzufriedenheit sinkt – bis im schlimmsten Fall die Kunden sogar deshalb abspringen. Das muss alles nicht sein. Viele Tätigkeiten können standardisiert werden. Sie können strukturiert werden. Checklisten und Richtlinien aufgesetzt werden. Überall dort wo es möglich ist, sogar digital. Diese Arbeit – einmal getan – beschleunigt jeden Prozess. Und sie sorgt dafür, dass Mitarbeiter ganz klar wissen, wie sie was und wann tun müssen. Mehr >

Kontroll- und Finanzsysteme

Wachstum bringt häufig neue Aufgaben, neue Produktionsprozesse, neue benötigte Ressourcen und auch neue Mitarbeiter mit sich. Diese Veränderungen führen dann oft dazu, dass Du leicht den Überblick verlierst. Und nicht mehr weißt, …

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… wo Du gerade stehst. Läuft es gut, oder gerade in die verkehrte Richtung? Verdienst Du Geld mit diesem Produkt, diesem Auftrag? Oder schlitterst Du gerade in die Verlustzone damit? Genau deshalb müssen Aufgaben gut überwacht werden, damit – bei Bedarf – rasch Anpassungen durchgeführt werden können. Und das noch bevor sich die neuen Aufgaben und Prozesse – teuer – eingespielt haben. Das oberste Gebot lautet: Wisse genau bei welchem Projekt Du Geld verdienst und wo Du Geld verlierst. Nur so kannst Du rasch handeln und vermeiden, dass Du unnötig Geld verlierst. Mehr >

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Wir begleiten Dich auf Deinem Weg

Vom gestressten Selbständigen zum selbstbestimmten Unternehmer

Selbständige

  • Ein-Personen-Unternehmen oder ein paar wenige Mitarbeiter
  • Arbeiten IM Unternehmen
  • Tauschen Zeit gegen Geld
  • Arbeiten „selbst & ständig“, sind im Hamsterrad gefangen
  • Sind selbst beim Kunden
  • Entwickeln Produkte oder sind selbst das Produkt
  • Kreieren Individuallösungen für jeden Kunden
  • Erbringen selbst die Leistung an den Kunden
  • Fühlen sich oft als „Dauerfeuerlöscher“
  • Wissen manchmal nicht, was sie als erstes tun sollen
  • Auslastung und Einkommen ist schwer vorhersehbar
Unternehmer

  • Haben Teams und klare Organisationsstruktur eingeführt
  • Arbeiten AM Unternehmen
  • Entkoppeln die Leistung von der eigenen Zeit
  • Leistungserbringung ist vom Unternehmer entkoppelt
  • Verkaufsteam ist beim Kunden
  • Bauen das Produkt „Unternehmen“, nicht ein Produkt
  • Haben standardisierte, skalierbare Produkte
  • Implementieren Systeme, um die Leistung zu erbringen
  • Setzen auf klare, standardisierte Prozesse
  • Haben Übersicht & Fokus, auf das was wichtig ist
  • Haben ein planbares Zeit- & Kostenbudget

Lerne, wie du vom Selbstständigen zum Unternehmer wirst.

In diesem kostbaren Video-Training erhältst Du 5 Tipps, die Dich auf Deinem Weg vom gestressten Selbständigen zum selbstbestimmten Unternehmer unterstützen.

Was wir gemeinsam umsetzen

Wachstum

  • Unternehmensstrategie
  • Positionierung
  • Optimale Vertriebs- & Marketingprozesse

Mitarbeiter

  • Die richtigen Mitarbeiter finden
  • Mitarbeiter führen
  • Mitarbeiter entwickeln

Prozesse

  • Systeme & Abläufe
  • Unternehmens-Organisation
  • Kontroll- und Finanz-Systeme

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Alles beginnt mit
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